成本管理是什么含义

成本管理是指什么啊?

目标成本管理的含义 目标成本管理是指根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。

成本管理的流程：成本管理的流程包括成本控制、成本核算、成本预测、成本分析等，通过这些流程，企业可以更好地管理成本，降低成本，提高利润。成本管理的 *** ：成本管理的 *** 包括标准成本法、预算成本法、直接成本法、间接成本法、差异分析法、绩效评估法等。

审计项目成本管理包括以下几方面：工资成本：是指支付审计管理人员和业务人员的基本工资、补助工资、津贴、补贴、节假日加班工资以及聘请专家、常年法律顾问等支付的各种酬金。公务成本：是指支付的办公费用、邮电费、水电费、差旅费、会议费、车船燃料及维修费、修缮费、劳动保护费、各种保险费和外事费等。

成本费用管理是指企业对在生产经营过程中全部费用的发生和产品成本的形成所进行的计划、控制、核算、分析和考核等一系列科学管理工作的总称。加强成本费用管理，具有重要意义。它既是企业提高经营管理水平的重要因素，也是企业增加盈利的要求，并且为企业抵抗内外压力、求得生存发展提供了可靠保障。

成本管理有五个基本步骤：成本预测：根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，运用专门的 *** ，科学地估算一定时间内的成本目标、成本水平，以及成本变化的趋势。